1.以軍事工業(yè)為首的清末國有企業(yè)改革獨(dú)自走過了十年的曲折道路，在人才、技術(shù)、管理、機(jī)制等諸多方面博弈不斷，甚至成了政治家們爭奪權(quán)力的籌碼。保守派同改革派的沖突日益激烈，國退民進(jìn)成了改革派的唯一選擇，百年輪船招商局最終以“官督商辦”的體制轉(zhuǎn)變而橫空出世，成了以李鴻章為首的改革派爭奪改革話語權(quán)的重要籌碼。李德林

2.先是中國的大型國有企業(yè)，然后就有越來越多過來獨(dú)闖江湖，或者干脆就是在工程完工后留在當(dāng)?shù)亍?/p>

3.當(dāng)前國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人一方面享受市場主體管理者的各項福利待遇,另一方面又享受政府官員的各項待遇,他們進(jìn)退自如,左右逢源。

4.對于中小企業(yè)來講，由于歷來我國都在大力支持國有公司的發(fā)展，致使中小企業(yè)很難得到重視，形成了大型國有企業(yè)無項目可投，而坐吃山空，中小企業(yè)卻因無處融資，導(dǎo)致良好的項目半路夭折。

5.不妨把這些公共財產(chǎn)看成無主之物，誰先把它拿來賣，這公共財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)就算他的。你如果正好當(dāng)一家國有企業(yè)的廠長，就可以和主管部門合伙把這家工廠賣給有錢人，產(chǎn)權(quán)就變成私有了。

6.本文第一章闡述了人力資源管理在企業(yè)管理中的發(fā)展歷程，提出順利實(shí)現(xiàn)勞動人事制度改革，是保持國有企業(yè)旺盛生命力的關(guān)鍵。

7., 近年,我國大型國有企業(yè)發(fā)生了重大的變革。

8., 中國的民營企業(yè)早年習(xí)慣"摸著石頭過小河"，而今天他們要過的是大江，左有國有企業(yè)，右有外資公司，它們共同需要的都是現(xiàn)代化的帆船或者快艇。但也有經(jīng)驗主義者，想要"摸著石頭過大江"，其悲慘結(jié)局不問可知。

9.對于中小企業(yè)來講，由于歷來我國都在大力支持國有公司的發(fā)展，致使中小企業(yè)很難得到重視，形成了大型國有企業(yè)無項目可投，而坐吃山空，中小企業(yè)卻因無處融資，導(dǎo)致良好的項目。

10.但近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的日趨復(fù)雜，國有企業(yè)表現(xiàn)差強(qiáng)人意。