1., 無論誰，在他接受用部屬的鮮血、朋友的犧牲掙來的歡呼時(shí)，永遠(yuǎn)要記住謙卑。艾森豪威爾

2.一百零二、勝利的企業(yè)經(jīng)營所需具備的因素是血咪冷衷于貨品的產(chǎn)沒，確實(shí)熟知產(chǎn)沒廢品，義務(wù)感以及無效地派免職務(wù)。經(jīng)理職員必須能爭部屬充足施展從我才干，獨(dú)坐作業(yè)以擔(dān)當(dāng)份內(nèi)完整職責(zé)；也必需將企業(yè)組織內(nèi)每一集體望為追覓獨(dú)特目的的一份子。

3.成功的企業(yè)經(jīng)營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé)；也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。洛德福特。

4.因此,指揮員對(duì)部屬要“賞不逾時(shí),罰不遷例”,一旦發(fā)現(xiàn)部屬工作中有了成績,就及時(shí)表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),不要吝惜你對(duì)部屬的褒獎(jiǎng)和贊美。

5.他平易近人的作風(fēng)，不但贏得部屬的愛戴，也獲得長官的信賴。

6.影響部屬最好的辦法，是軍官本人勇敢、頑強(qiáng)、對(duì)勝利充滿信心。

7.她有學(xué)者的自信,婦女的端莊,身為長官的強(qiáng)悍,作為部屬的嬌柔,與政客情同兄妹,又和對(duì)手視為寇仇,言辭犀利令人望而生畏,卻與朋友發(fā)嗔撒嬌。

8.成功的企業(yè)經(jīng)營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé)；也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。

9.結(jié)果，部屬被拖得精疲力竭，紛紛“跳船求生”，留下來的人則更累。

10.一開始就講賞懲是犯了先后秩序顛倒的錯(cuò)誤，不知事情的輕重緩急，背道而馳的人，他們只配當(dāng)部屬，沒有資格做領(lǐng)導(dǎo)者。